Accueil ; Archives ; Lisez notre livre ; Bulletin suivant

BULLETIN VOLUME 2, #9

Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.


CONTENU


UNE "LEÇON DE LA JUNGLE..." (Haut)

D'où viennent les leaders?

Dans la jungle, il est difficile de trouver les attributs de ce que nous considérons comme des « qualités de leadership ». La compétition pour la nourriture et pour le privilège de se reproduire sont les thèmes dominants dans la Nature et cela signifie que chacun gère ses propres intérêts. Dans un contexte d'altruisme-égoïste, les créatures sont appelées à imiter ce qui fonctionne et à satisfaire leurs besoins.

Or, que ce soit le lion ou le gorille à dos argenté, le mâle alpha qui protège ses femelles et leurs petits sait qu'à l'extérieur de sa famille, son rôle de leader dominant est très fragile. Il peut se comporter atrocement pour intimider un rival et soumettre la compétition à sa volonté, mais cela n'empêche pas les jeunes mâles impatients de se reproduire, de conspirer sérieusement pour l'éliminer. S'ils réussissent, ils détruiront ses rejetons afin que les femelles soient de nouveau en chaleur, prêtes à recevoir leur semence.

En fait, le leadership est véritablement un truc d'humains. Les sociologues Melvin Sorcher et James Brant suggèrent que les habilités qui caractérisent les leaders dans leur performance quotidienne deviennent apparentes si on utilise 4 critères d'évaluation.

Vous cherchez un leader ? Durant l'entrevue, questionnez les candidats sur ces quatre aspects d'eux-mêmes et sollicitez des exemples concrets:

1. L'intégrité personnelle : Demandez à la personne si elle a déjà menti ou altéré la vérité, et dans quelles circonstances ? A-t-elle déjà retenu de l'information et pourquoi ? Inclut-elle les autres ou reconnaît-elle leur mérite? Défend-elle fermement ses opinions ?

2. Une communication efficace : Comment évaluez-vous les habiletés de communication d'une personne ? Reçoit-elle et transmet-elle bien l'information ? Adapte-t-elle son message à son audience ? Est-ce que sa présence inspire le respect et attire l'attention ? Est-elle intellectuellement curieuse et proactive ? Peut-elle persuader les autres sans les offenser ?

3. La capacité de raisonner et d'analyser les situations : Est-ce que cette personne assemble bien et rapidement l'information dans un ordre fonctionnel ? Démontre-t-elle une façon logique et judicieuse de penser ? Confronte-t-elle des situations ambiguës ou procrastine-t-elle autour de directives et d'échéanciers vagues ? Prend-elle rapidement des décisions ? Est-elle attirée par les opportunités ?

4. La capacité de bien travailler avec les autres : Cette personne aide-t-elle ou demande-t-elle facilement de l'aide ? Est-elle ouverte aux personnes démontrant différents styles et habiletés ? S'entoure-t-elle de gens qui lui donne du feedback sincère? Est-elle capable de recevoir des critiques ou des conseils et peut-elle s'adapter ? Sollicitez des exemples sur la façon dont elle motive les autres. Délègue-t-elle son autorité et transmet-elle sa confiance lorsqu'elle explique des tâches ? Inspire-t-elle de la loyauté ?

Les changements démographiques annoncent une pénurie sévère de leaders à mesure que les baby-boomers prennent leur retraite. La sagesse de l'altruisme-égoïste suggère que l'entreprise investisse d'importantes ressources pour retenir les leaders dont elle dispose déjà et pour en développer plus encore.

***************************************************

UNE TECHNIQUE, UN OUTIL OU UN EXERCICE D'EMPUISSANCEMENT (Haut)

La « pensée suggestive » porte un autre nom : l'auto-hypnose. Or, comme ce mot a une connotation « show-biz », j'ai trouvé une autre façon de le dire. À travers le temps, plusieurs personnes ont réussi à bien vivre de l'hypnose et de ses côtés utiles et pratiques, sans toutefois tomber dans le théâtral, la religiosité, le mysticisme et le ritualisme.

Aujourd'hui, nous savons que l'auto-hypnose, aussi appelée l'autosuggestion, peut &endash; entre autres - éliminer la douleur, modifier l'image que l'on a de soi et enseigner de nouvelles habiletés. Cette technique fonctionne en influençant notre « dialogue interne ». Pour plus de détails, consultez ici.

**************************************************

AVENTURE DE FORMATION AU COSTA RICA (Haut)

Le chemin des R.O.I.s&endash;jaguar (et Reines) est la voie de l'empuissancement, de la sorcellerie et de la magie, et notre plus extraordinaire aventure de formation : une expérience éducative qui démystifie comment nous pouvons utiliser les forces de la Nature… à des fins de plaisir, d'amour et de prospérité.

Les gens qui se questionnent sur leur plein potentiel peuvent consulter l'itinéraire quotidien se déroulant dans la zone sud du Costa Rica ici.

**************************************************

DES LIENS INTERNET POUR VOUS AIDER À MIEUX TRAVAILLER OU VOUS AMUSER (Haut)

Bob Hall de l'université Eureka!! insiste pour dire que le café est « la » boisson par excellence de la créativité. Nous en faisons pousser un peu dans notre parc au Costa Rica et nous avons participé à une visite théâtrale d'une plantation de café (Coffee Tour) à quelques reprises. J'accorde donc à la proposition de M. Hall un OK partiel. Partiel parce que, tandis que le café aide les personnes créatives à penser plus rapidement et avec plus de clarté, son effet est le même pour les paresseux. Le café ne fait pas le travail ; il donne seulement le coup d'envoi au travailleur.

Tout ce que vous voulez savoir sur la deuxième « commodité » la plus vendue au monde à http://www.southseatrade.com/cafe.html

Prenez connaissance de l'histoire du café à http://coffeuniverse.com/university.html ou à http://www.noircafe.com/fra/historiq/decouvre.html et des derniers potins dans l'industrie du café à http://www.scaa.org. Réservez votre « tour du café » autour du monde à http://www.cafeaway.com.

Si toute cette caféine vous énerve, visitez la NASA à http://www.space.jpl.nasa.gov.html

**************************************************

QUELQUES CITATIONS INSPIRANTES (Haut)

"La Nature a donné deux extrémités à l'homme - l'une pour s'asseoir et l'autre pour penser. Depuis, le succès ou l'échec de l'homme dépend de celle qu'il utilise le plus." George R. Kirkpatrick,

"Si un homme est content de son travail et de ses efforts pour utiliser pleinement ses capacités, s'il s'en trouve fort aise, je dirais qu'il est un succès. " William Romain

"L'expérience est le nom que tout le monde donne à ses erreurs." Oscar Wilde

"Si nous apprenons de chaque succès et de chaque échec et que nous nous améliorons à travers ce processus, à la fin, nous aurons réalisé notre plein potentiel et bien travaillé." Porsche

"Un homme peut seulement faire ce qu'il peut faire. Mais, s'il le fait chaque jour, il peut dormir le soir et le faire à nouveau le lendemain." Albert Schweitzer

"Un leader qui a du succès n'abaisse personne. Il les élève plutôt." Richard Nixon

**************************************************

RIONS UN PEU... (Haut)

Avez-vous entendu la triste nouvelle ? Aujourd'hui, nous pleurons le décès d'un vieil ami. Il a vécu une longue vie tranquille mais je viens tout juste d'apprendre qu'il est mort soudainement d'un arrêt cardiaque, au tournant du nouveau millénaire. Altruiste, il était entièrement au service du gouvernement, de l'éducation, de la santé, du foyer, des parents et des enfants, des propriétaires d'entreprises, des gestionnaires et de tous les travailleurs. C'est lui qui a aidé la plupart des gens à bien faire leur travail sans tambours ni trompettes.

Personne ne connaît son âge véritable puisque son acte de naissance s'est depuis longtemps perdu dans les dédales de la bureaucratie, mais nous l'appelions le « Bon Sens ».

Pendant des décennies, les règlements stupides, les lois ridicules et les poursuites légales frivoles n'avaient aucune prise sur lui. Le Bon Sens était connu pour cultiver des leçons précieuses comme savoir quand s'abriter de la pluie, que la vie appartient à ceux qui se lèvent tôt, et que cette dernière n'est pas toujours juste. Il vivait en se reposant sur des politiques financières simples et raisonnables (ne pas dépenser plus que ce que l'on gagne et en garder pour les jours difficiles) et des stratégies d'éducation parentale fiables (les adultes sont en charge, pas les enfants, et on enseigne par l'exemple).

Un vétéran de la Révolution Industrielle, de la Grande Dépression et de l'ge de l'Information, le Bon Sens a survécu aux tendances culturelles incluant le polyester, le « body piercing », les drogues pointues, les « nouvelles religions » et l'ambiguïté morale comme « l'attaque défensive », dans laquelle nous nous défendons en frappant les premiers.

Récemment, la force et la résolution du Bon Sens se sont avérées inefficaces contre le désengagement fédéral, la destruction insidieuse de l'environnement et la soif de la guerre. En marge de l'actualité, il ne pouvait qu'observer avec douleur les bonnes gens se laisser de plus en plus influencer par les avocats, les menteurs et les micro-gestionnaires et cesser de se tourner vers lui comme première source de conseils.

Après les remous des élections présidentielles de 2000, ayant tout donné au débat, il expira son dernier souffle. Juste avant la fin, le Bon Sens oscillait entre la conscience et l'inconscience. Il savait pourtant qu'on aurait besoin de lui lors des discussions sur l'érosion des règles touchant les fondements des droits et libertés, sur le déséquilibre du commerce international, sur les freins aux pratiques éthiques et plus encore, mais il n'en pouvait plus.

La mort du Bon Sens fut précédée de celles de ses parents Vérité et Confiance, de son frère Bravoure, de sa femme Discrétion, de sa fille Responsabilité et de ses fils jumeaux Rime et Raison.

Il n'y eut personne à ses funérailles parce qu'on ne savait pas qu'il était disparu.


Accueil ; Archives ; Lisez notre livre ; Bulletin suivant