BULLETIN VOLUME 2, #10
Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.
BULLETIN VOLUME 2, #10
Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.
CONTENU
Les 3 piliers de la communication efficace.
Je peux trouver des "leçons" de la jungle à peu près partout. Tout récemment, j'étais dans une petite ville du cœur du Québec à travailler avec l'équipe de gestion d'une entreprise manufacturière lorsque j'ai croisé une excellente leçon.
Suzy et moi étions là pour les aider à prendre d'importantes décisions et nous logions dans un hôtel local pour quelques jours. Un soir, ayant des documents à préparer pour le lendemain, nous avons commandé notre repas du soir à la chambre. Des 100 canaux de télévision au bout de mes doigts, je me suis arrêté sur le canal Discovery qui présentait une émission sur un programme d'aide aux chimpanzés, en Afrique.
Le projet accueillent des bébés chimpanzés qui sont orphelins et des singes de tous âges abandonnés ou maltraités par les gens. Unique, il comprend un très grand Complexe clôturé situé au centre de plusieurs hectares de jungle primaire. Des personnes très dévouées s'occupent d'une quarantaine de singes qui sont "élevés" jusqu'à leur maturité ou qui sont soignés suite à un traumatisme. Leur nombre ne cesse de grandir car ils ne retournent pas vivre dans la forêt mais choisissent plutôt d'explorer de nouvelles relations avec la jungle et avec les humains. Durant le jour, les adultes circulent librement dans la forêt mais insistent pour retourner au Complexe la nuit venue.
De leur côté, les petits, qui n'ont pu apprendre de leurs parents ou autres membres de la famille tout ce qu'ils ont besoin de savoir sur leur environnement, doivent maintenant compter sur leurs compagnons humains. Ces derniers leur enseignent tout particulièrement comment monter dans les arbres parce que les bébés élevés par des êtres humains sont "naturellement" inconfortables avec les hauteurs.
Sur ce Complexe régnait le bénéficiaire senior du projet. Un mâle très sage, il laissait généralement les humains organiser les choses et n'intervenait que lorsqu'il le croyait nécessaire.
Un jour, le Complexe s'est trouvé en pleine commotion, totalement perturbé par l'arrivée d'un tout nouvel ajout à la communauté. Surprenant et très différent, l'auteur du brouhaha était un bébé chimpanzé presque blanc, à demi albinos. Tous les singes voulaient le voir, le toucher, le serrer, le caresser, le sentir, l'attraper, le goûter. Les règles des singes et le décorum ont très vite été remplacés par le vacarme et le chaos.
Voulant rétablir l'ordre, le vieux chef a levé la voix et jappé un ordre. Mais, il a totalement été ignoré. Il devait avoir une intention bien sérieuse parce qu'il s'est mit à rugir et à charger de façon agressive, réclamant un comportement approprié. Mais, sa démonstration s'est perdue dans la frénésie.
Puis, il a réclamé l'attention. Il s'est dirigé vers le nouveau bébé qu'il a soulevé d'une main au-dessus de sa tête et lancé contre la clôture.
On aurait pu entendre une mouche voler.
Ayant "arrêté" le temps, son rugissement pénétrait maintenant le silence. Je n'ai pas compris ce qu'il a dit mais j'ai vu que tout le monde l'écoutait. Le bébé était secoué mais il n'était pas blessé. La curiosité du reste des "locataires" est devenue tout-à-coup plus soumise et ordonnée.
J'ai pris conscience que le vieux singe connaissait les 3 piliers de la communication efficace : 1. "L'intention" &endash; quand on peut la voir comme un édifice devant soi; 2. "L'attention" &endash; si on la voit comme un défi à relever; et 3. "L'empathie" &endash; que l'on peut utiliser comme un outil.
1. Voir "l'intention" comme un édifice signifie que vous comprenez comment les pensées et les actions sont des forces dans l'espace-temps. Lorsqu'il est perçu comme édifice, votre intention possède des dimensions physiques, c.-à-d. une structure, une forme, une raison d'être et plus encore. Par exemple, une aréna sportive inspire une attitude différente que le ferait une cathédrale. Ainsi, "l'intention" de répandre la bienveillance est très différente de "l'intention" de "vendre" un point de vue à tout prix.2. Aujourd'hui, réussir à capter "l'attention" des gens relève du véritable défi. Sollicités de toute part, ils sont pressés comme jamais auparavant, avec plus d'informations à digérer, et leur niveau d'attention est considérablement diminué. Savoir comment capturer l'attention d'une personne, comment optimiser les occasions lorsqu'elles s'offrent à vous et comment synthétiser un message en se concentrant sur l'information essentielle sont des habiletés essentielles au succès.
3. L'empathie, ou la capacité de "chercher à comprendre les autres avant de vouloir être compris", devient un outil lorsque vous l'utilisez pour être attentif à la réceptivité des autres lors d'un échange. En étant en syntonie avec la façon dont ils reçoivent le message, vous serez en mesure de vous ajuster rapidement et avec flexibilité.
Rappelez-vous ces 3 piliers d'une puissante communication quand vous voulez transmettre votre "intention créative". Plus vous influencez les autres et profitez des résultats, plus vous verrez comment la communication efficace est une force magique. Vous pourrez ensuite plus facilement régner sur votre coin de la jungle.
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"La grande question est de savoir si vous allez dire un gros oui à votre propre aventure" - Joseph Campbell
"Vivez et travaillez mais n'oubliez pas de jouer, d'avoir du plaisir dans la vie et de réellement en profiter. " - Eileen Caddy
"Un des secrets de la vie est de faire des pierres de gué à partir de pierres d'achoppement. - Jack Penn
"N'ATTENDEZ PAS!! Ce ne sera jamais exactement le bon temps." - Napoleon Hill
"Si j'avais écouté les critiques, je serais mort saoul dans un égout." - Anton Chekov
"La personne créative est à la fois plus primitive et plus cultivée, moins destructive et plus constructive, un peu plus folle et un peu plus saine, que la personne moyenne." - Frank Barron
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En cette fin d'année et à l'aube d'une nouvelle, un peu de sagesse ne peut qu'être utile…
La sagesse de la montagne
Il était une fois, dans un temple sur le toit d'une montagne, vivait un appelé Ixtan. De tous ses disciples, seul Laoli nous est connu. Pendant plus de 20 ans, Laoli avait étudié et médité sous la tutelle du grand maître Ixtan. Quoique Laoli éait le plus brillant et le plus déterminé des disciples, il n'avait pas encore atteint l'illumination. La sagesse de la vie semblait lui échapper.
Pendant des jours et des nuits, des mois et des années, Laoli s'était battu contre cette réalité. Un jour, la chute d'une pétale de fleur d'oranger parla à son cœur. "Je ne peux plus me battre contre ma destiné.", pensa-t-il. "Tout comme la fleur d'oranger, je dois gracieusement accepter mon lot." À partir de ce moment, Laoli fut déterminé à descendre la montagne et à abandonner tout espoir de devenir illuminé.
Laoli s'en fut à la recherche de Ixtan pour lui faire part de sa décision. Le maître était assis devant un mur blanc, en profonde méditation. Avec révérence, Laoli s'approcha de lui. "Illuminé," chuchota-t-il. Mais, avant même qu'il puisse continuer, le maître lui dit : "Demain, je me joindrai à toi pour ton voyage en bas la montagne." Il n'y avait plus rien à ajouter. Le grand maître avait compris.
Le lendemain matin, avant de descendre, le maître admira l'immensité qui entourait le sommet de la montagne. "Dis-moi, Laoli," dit-il, "que vois-tu ?" "Maître, je vois le soleil qui s'éveille à peine sous l'horizon, des montagnes et des collines qui serpentent pendant des milles et, couchés dans la vallée plus bas, un lac et une vieille ville." Le maître écouta la réponse de Laoli. Il sourit, puis ils entreprirent leur longue descente.
Les heures s'écoulaient les unes après les autres; tout comme le soleil qui traversait le ciel, ils poursuivaient leur voyage, s'arrêtant une seul fois alors qu'ils approchaient la base de la montagne. À nouveau, Ixtan demanda à Laoli de lui décrire ce qu'il voyait. "Grand sage, je vois au loin les coqs qui courent autour des fermes, des vaches endormis dans les champs en fleurs et d'autres qui baignent dans le soleil de fin de journée, et des enfants qui s'amusent dans un ruisseau." Silencieux, le maître continua à marcher jusqu'à ce qu'ils aient atteint la porte de la ville. Là, il fit un signe à Laoli et ensemble, ils s'assirent au pied d'un vieil arbre. "Qu'as-tu appris aujourd'hui, Laoli ?" demanda le maître. Comme il lui semblait n'avoir appris rien de particulier, Lao-li demeura silencieux.
Enfin, après un long silence, le maître continua. "Le chemin menant à l'illumination est comme notre descente de la montagne. Il apparaît seulement à ceux qui l'entreprennent et vont jusqu'au bout. En route, ils prennent conscience que ce que l'on voit du haut de la montagne n'est pas ce que l'on voit à ses pieds. Avec cette sagesse, Laoli, vient l'éveil. Reconnais que seul, tu ne vois que ce que tu vois &endash; ce qui est, en vérité, bien peu. Ouvre notre esprit à l'amélioration continue qui détruit le préjudice et t'enseigne à respecter ce que tu ne peux voir facilement. N'oublie jamais cette leçon Laoli : ce que tu ne peux voir d'une position fixe peut être vu d'un autre endroit de la montagne."
Lorsque le maître eut fini de parler, Laoli regarda à l'horizon, et quand le soleil se coucha devant lui, il lui sembla qu'il se levait dans son cœur. Laoli se tourna vers Ixtan, mais le sage avait disparu. Ainsi se termine cette histoire. Mais, on dit que Laoli retourna à la montagne pour y vivre sa vie et il devint un grand illuminé.