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Profil corporatif

Gestion Consult-IIDC Management Inc.

Auteurs - Consultants en formation - Coach - Conférenciers en gestion du « capital créatif »
 

Événements éducatifs - Programmes de formation en leadership créatif

Consolidation d'équipe - Retraites corporatives

Voyages de stimulation au Costa Rica

 

Présentation

Mission

Approche

Valeur ajoutée

Expertise

Services et produits de formation

Programmes de reconnaissance et de stimulation

Clients

Partenaires

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 Notre mission

GESTION CONSULT-IIDC MANAGEMENT INC. est une firme canadienne de consultants qui réunit des spécialistes de haut calibre et dont la mission est:
"Offrir à nos clients un éventail de produits et de services qui visent à développer le capital créatif de leurs ressources humaines."

En conséquence, nous aidons les entreprises, les associations, les institutions et les équipes à:

  • anticiper, introduire et gérer efficacement le changement
  • instaurer un climat favorable à la créativité et à l'innovation
  • mobiliser les talents et les idées
  • accroître la performance des équipes
  • rehausser la qualité des communications
  • changer les mentalités et les comportements
  • atteindre leurs objectifs stratégiques
  • améliorer leur niveau de compétitivité
  • augmenter leurs parts de marché

Pour ce faire, nous proposons :

  • des conférences captivantes sur le LEAN Improving , LEAN Innovation et LEAN Leadership comme des ajouts de valeur
  • des programmes et des sessions de formation novateurs
  • du coaching managérial
  • des retraites corporatives (plan visionnaire, formation, ressourcement, etc.)
  • des activités de consolidation d'équipes
  • des plans de communication efficace
  • des événements percutants
  • d'extraordinaires aventures éducatives au Québec et au Costa Rica.

Nous avons des bureaux à Montréal, (Québec), Canada et à San Isidro, (Pérez Zeledón), Costa Rica.

Notre approche (Haut de page)

Pour relever avec succès les défis du monde actuel, l'organisation a besoin de collaborateurs qui possèdent un fort sens des responsabilités, une bonne capacité d'adaptation, une aptitude pour le travail d'équipe et la coopération, de l'initiative, de la souplesse et de la persévérance, ainsi que le désir d'apprendre et de s'améliorer continuellement.

Sachant que l'individu répond mieux et plus vite à l'information qui l'affecte personnellement, nous communiquons des idées qui inspirent et qui reflètent l'un des plus importants principes de gestion de la Nature: l'altruisme égoïste.

Or, puisqu'il y va de l'intérêt de chacun de donner le meilleur de soi au profit de tous, nous intégrons deux conditions à cette démarche: savoir comment augmenter son capital créatif et savoir pourquoi on aurait avantage à le faire. Nos programmes sont donc conçus pour mobiliser l'intelligence des participants, les prédisposer à lier l'apprentissage et l'intérêt personnel et stimuler leur volonté d'agir.

Afin d'assurer le succès de nos mandats, nous incorporons cinq facettes à notre approche :

  • Nous établissons les besoins précis du client et un plan visionnaire.
  • Nous encourageons l'empuissancement (self-empowerment) et le leadership de l'individu en lui présentant des modèles de gestion de la Nature qu'il peut imiter.
  • Nous amenons les gens à découvrir des occasions d'innover et de faire des améliorations en questionnant leur rôle respectif ainsi que les idées, procédures et systèmes existants.
  • Nous identifions les limites à la motivation créative dans le milieu de travail et nous aidons nos clients à créer les conditions qui facilitent la mobilisation des équipes et l'adoption des comportements désirés.
  • Nous pilotons l'ensemble du processus : les attentes, les événements thématiques, la formation et les suivis.

Nous sommes accrédités auprès d'Emploi-Québec aux fins de crédits d'impôts.

 

Une valeur ajoutée (Haut de page)

Nous enseignons les principes de stratégie et de gestion du capital créatif tels qu'on les retrouve dans la Nature et nous appliquons ses modèles à l'organisation et à l'individu.

Aujourd'hui, la nouvelle économie change les règles du jeu et impose des ajustements qui exigent un niveau élevé de motivation et de créativité de la part des individus et des organisations. À l'instar de la Nature qui gère un environnement en perpétuel changement, il devient nécessaire de comprendre et d'utiliser les processus, les techniques et les outils qui nous permettent de l'imiter avec succès.

Nos aventures éducatives au Québec et au Costa Rica s'avèrent une puissante recette de formation.

Utilisant la nature comme toile de fond, nous fusionnons des jeux, des expériences en plein-air et des visites écotouristiques à des thèmes éducatifs, des outils et des techniques de pensée stratégique.

Au Québec, nous utilisons des sites de formation heuristique (découverte par soi-même) dans les Cantons de l'Est et sélectionnons les activités les plus appropriées aux besoins et aux saisons. Au Costa Rica, nos stages de formation et nos voyages de stimulation se déroulent au coeur de la luxuriante beauté et de l'exotisme de sa nature.

Conçues en fonction des besoins identifiés, nos interventions s'adressent au savoir-pourquoi et au savoir-comment de la gestion du capital créatif.

Nos programmes de formation heuristique comportent une importante section expérientielle qui facilite la pratique et l'intégration d'un outil, d'un concept, d'une technique, d'un comportement, et qui accélère le processus d'apprentissage. Exposés, échanges dirigés, aventures, jeux et exercices de groupe, apprentissage d'outils et de techniques, plénières et suivis en garantissent le succès.

 

Notre expertise (Haut de page)

Nos études démontrent qu'il n'existe que trois façons pour une personne ou une organisation d'augmenter sa prospérité; elle doit accroître son :
1) capital créatif, soit la valeur du savoir, de l'expérience et de la créativité de l'individu ou des ressources humaines d'une entreprise. Le concept de « capital créatif » inclut la connaissance de soi, la conscience sociale, l'habileté à se gérer, l'empuissancement et l'actualisation créative.

2) capital client, soit la relation commerciale qui existe ou peut être développée avec sa clientèle et ses fournisseurs.

3) capital structurel, soit l'ensemble des processus, des équipements, des biens immobiliers et des brevets qui sont ses propriétés exclusives.

Or, dans un marché global, volatile et changeant où seules les ressources humaines peuvent relever les défis d'un tel environnement, il importe que soient mises en place les conditions qui lui permettent de croître et de se développer tout en réduisant les incidences de stress. Selon Statistique Canada, les coûts associés au stress s'élèvent chaque année à plus de 14 milliards de dollars aux entreprises du pays (absentéisme, diminution de la productivité, roulement de personnel, frais médicaux, assurances, etc.). En canalisant le potentiel des employés, nous cherchons à libérer et à engager ce capital créatif dans la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.

Ainsi, l'individu qui apprend comment penser et se gérer avec stratégie et créativité est mieux outillé pour comprendre les situations inhabituelles et les nouveaux problèmes et par conséquent, pour innover avec de nouvelles solutions. L'entreprise qui investit dans cette ressource naturelle se dote d'un véritable avantage compétitif puisqu'elle peut compter sur des collaborateurs flexibles, innovateurs et engagés, et préparer adéquatement la relève.

Services et produits de formation (Haut de page)

De la consultation exploratoire à l'implantation d'un programme global d'interventions, GESTION CONSULT-IIDC MANAGEMENT offre à ses clients des services et produits qui augmentent la valeur de leur capital créatif...
  • Conférences et séminaires
  • Programmes et sessions de formation heuristique
  • Activités de consolidation d'équipes
  • Programmes de reconnaissance et de stimulation (incentive)
  • Voyages éducatifs et aventures de formation
  • Coaching managérial
  • Plans de communication

... et qui les aident à:

  • investir dans le potentiel de leur ressource humaine ;
  • développer de nouveaux talents ou de nouvelles habiletés ;
  • créer les conditions qui optimisent l'esprit et le travail d'équipe;
  • stimuler et récompenser les percées innovatrices ;
  • réduire ou éviter l'absentéisme lié au stress ;
  • faciliter les changements de comportements et les attitudes créatives ;
  • mobiliser et encourager le personnel ;
  • accroître la performance des équipes ;
  • introduire et gérer le changement: nouveau produit/service/processus ;
  • diminuer l'impact de la compétition ou de leurs stratégies de commercialisation.

Notre degré de participation varie pour chaque client. Que ce soit à l'intérieur de l'organisation ou dans le cadre de réunions ou d'activités corporatives, nous pouvons offrir un service ponctuel comme une conférence ou un séminaire. Dans une perspective globale, nous pouvons optimiser l'efficacité de nos programmes et sessions de formation en y ajoutant l'organisation d'événements et un plan de communication.

Programmes de reconnaissance et de stimulation (Haut de page)

Notre formation stimule les participants et les aide à acquérir et maintenir une motivation créative, une capacité et une volonté d'innover, une puissance personnelle et une vision.

La formation qui se tient dans un environnement naturel ou à l'extérieur du pays est généralement considérée comme une récompense par les employés. Les endroits exotiques sont de puissants motivateurs. Ils créent automatiquement une aura d'anticipation et d'excitation qui nourrit l'ouverture d'esprit et la réceptivité aux nouvelles idées.

Nous accompagnons les organisations qui cherchent à développer le leadership stratégique de leurs gestionnaires et le capital créatif de leurs ressources humaines, à augmenter leur capital client, à souligner les accomplissements ou à démarrer des projets.

Nos programmes de reconnaissance peuvent être utilisés pour :

  • générer une nouvelle façon de voir les produits, les services, les processus ou structures commerciales et les méthodes de gestion;
  • améliorer le moral des troupes, réduire le stress et les mal/aises;
  • obtenir le support de la ressource humaine lors d'une fusion, d'une acquisition ou d'un changement de direction;
  • augmenter les ventes, le «capital client» ou les marges de profits;
  • réduire les coûts variables d'un pourcentage déterminé;
  • planifier ou récompenser la pénétration de nouveaux marchés ou pour en augmenter les parts déjà existantes;
  • faciliter le recrutement, la rétention et les réassignations du personnel;
  • renforcer le sentiment d'appartenance et la loyauté;
  • valoriser les équipes, les collaborateurs et les alliés;
  • récompenser ou offrir un boni pour l'effort produit ou à produire. 

Nos clients (Haut de page)

Notre clientèle provient des milieux corporatifs, associatifs et institutionnels du Canada, de l'Europe et de l'Amérique latine. En voici un échantillon:
  • La Capitale services financiers ; Hydro-Québec ; Gaz Métropolitain ; Desjardins Services Financiers ; Fédération des Caisses Populaires Desjardins ; RBC Insurance ; Berlex Canada ; Bell Canada et ses divisions ; Arborite Canada; RE/MAX Québec ; Silicone Graphics ; Brown Shoes ; Wiichihiituum Development Corporation; McNeil Soins de Santé ; Marion-Roussel Pharma (Aventis) ; Johnson & Johnson ; Merck Frosst ; Oiram Communications ; Planification FOCUS ; le Groupe Vidal ; Dìnec ; Société Laurentide ; AGTI ; Technilab/Altimed, Camoplast, etc.
  • L'Association des fabriquants de meubles du Québec ; The Public Service Commission; The Association of Fleet Owners ; Les Franchisés Vitro-Plus ; L'Association Arcade (Paris) ; L'Association des Registraires du Québec ; L'Association Artimon (Genève) ; l'Institut International de la paix par le tourisme ; MPI - Meeting Planners International ; etc…
  • La Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain ; l'ACDI ; Ontario March of Dimes ; le Bureau International de Tourisme Social ; Global Conference on Sustainable Development ; La Commission Scolaire Laurenval ; L'École secondaire Jacques Rousseau ; The Cree School Board of James Bay ; Transport Canada ; TIAC ; NEDCan ; ICT (Costa Rica) ; Ressources Humaines Canada ; The Lakeshore Schoolboard ; Le Regroupement des Collèges du Québec ; CCD, etc…

Visitez notre section « Clients » pour lire quelques commentaires des personnes et des organisations qui ont participé à notre formation.

Les partenaires (Haut de page)

LAWRENCE J-E. POOLE - Auteur, consultant, conférencier et formateur, Lawrence Poole est spécialisé en gestion du capital créatif. Depuis 1987, il a acquis une solide réputation auprès des gens, des corporations, des institutions et associations tant au Canada qu'en Amérique Latine et en Europe. Il est président de Gestion Consult-IIDC Management Inc. et de l'Instituto Internacional de Desarrollo Creativo, un organisme costaricien d'éducation. Paralysé suite à un accident il y a plus de 20 ans et connu comme un activiste pour l'accès universel aux personnes à mobilité réduite, il a été président du Comité consultatif du transport accessible pour Transport Canada et conseiller auprès de plusieurs ministères.

Lawrence est sans nul doute le seul chercheur qui parcourt les jungles tropicales en fauteuil roulant. Concepteur des aventures de formation au Costa Rica et du programme thématique intitulé "Les leçons de la jungle…", il signe également une chronique mensuelle du même nom dans le journal d'affaires La Réussite. Avec Suzy Ethier, il est l'auteur du livre Investissez dans votre capital créatif (IQ éditeur), ouvrage qui démystifie des sujets comme la motivation, l'intelligence créative, la gestion du changement et le leadership.

SUZY ETHIER - Depuis plus de 20 ans, Suzy se spécialise dans l'étude du comportement humain et dans la conception et l'animation de sessions de perfectionnement. Auteure et consultante en formation, elle conduit avec Lawrence Poole, des ateliers et des sessions de développement du capital créatif des leaders en utilisant la Nature comme un miroir et un modèle efficace de créativité appliquée.

Facilitatrice chevronnée, elle utilise de nombreux outils de pensée créative pour aider les entreprises et les équipes à se définir une mission, des objectifs et un plan d'action, à démarrer un projet, implanter des changements, et à aviver le feu créatif des gens appelés à innover.

Diversifiée, son expérience professionnelle inclut un poste de directeur du service à la clientèle, des missions internationales en Amérique latine, la présidence de deux micro-entreprises, ainsi que l'animation d'ateliers de démarrage d'entreprises pour le Ministère de l'Industrie, Commerce et Technologie. Que ce soit dans les jungles du Costa Rica ou dans la nature du Québec, Suzy guide des aventures de formation visant à augmenter le leadership et le capital créatif des participants.

Cofondatrice de l'Instituto Internacional de Desarrollo Creativo, un organisme costaricien d'éducation, et fondatrice d'un institut de recherche et de développement en sylvothérapie, Mme Ethier travaille à promouvoir la nature, les parcs nationaux et les réseaux forestiers comme des lieux favorables à la santé et au mieux-être.

NOS COLLABORATEURS - Nous travaillons avec une équipe d'experts dans les domaines suivants: éducation, organisation d'événements, coordination de voyages, communication, produits et services d'aventures et d'activités heuristiques.

 

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