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« La pensée provocatrice »

 

Introduction:

Cette technique nous force à faire des liens entre des idées, des convictions ou des structures de croyances qui sont différentes pour stimuler l'émergence de nouveaux potentiels créatifs. La pensée provocatrice utilise les questions, l'analogie et la métaphore pour façonner différents liens et arriver à de nouvelles associations d'idées. Encouragée par les théories PO (Provocative Operation) du Dr. Edward de Bono, la technique perturbe les modèles de pensées habituels.

Or, puisque le processus créatif de la pensée nécessite souvent une fusion de ce qui apparaît comme opposé (comme le travail et le plaisir), nous devons donc être confortables avec la complexité et la contradiction. La créativité requiert aussi la mobilisation des deux hémisphères du cerveau par un état de conscience qui favorise un "libre échange" entre les deux. Sans vouloir analyser les résultats, la créativité amène à faire des liens absurdes, des partenariats avec ce qui se trouve à l'extérieur de l'habituel, des associations dérangeantes et des liens utopiques. "La pensée provocatrice" fait cela à dessein.

Les questions sont des outils qui nous guident vers de bonnes idées. Par exemple, lorsqu'un vieux vigneron eut un problème avec son dos et que les réponses qu'il obtenait suite à ses questions le menèrent jusqu'au bain tourbillon thérapeutique d'un hôpital, il apprit tout ce qu'il pu sur le sujet puis, questionna ses présomptions. En résulta la transformation d'un tonneau de vin en un bain tourbillon (Hot tub) et l'invention d'un très agréable et nouveau produit précurseur d'une importante industrie du spa au foyer.

Les provocateurs:

Préparez une liste de 20 questions générales relatives à votre entreprise ou à d'autres préoccupations ou problèmes et utilisez-les pour vous obliger à faire des liens entre différentes idées. Ex. : Qu'arriverait-il si nous changions la forme (couleur, design, dimension, etc.)? Qu'est-ce qui est contraire à ce que nous faisons de mieux ? Que se passerait-il si nous changions les ingrédients? Pourquoi ne pas changer de marchés? Qu'arriverait-il si nous le faisions produire localement? Et si nous vendions la recette? Pourquoi ne pas essayer de donner le produit ou service? Et si d'autres en faisaient la distribution? Pourquoi ne pourrions-nous pas doubler la production? Etc., etc.

La méthode:

Identifiez clairement une situation et couchez-là sur le papier. Recherchez ensuite toute l'information relative à la réponse idéale, la solution parfaite ou à une alternative provenant d'une variété de sources. Puis, mélangez la nouvelle information avec celle que vous avez déjà. Provoquez de nouveaux liens en questionnant vos présomptions avec cette liste.

Les provocateurs stimulent la créativité parce qu'ils ajoutent de nouvelles possibilités, des pensées divergentes et des concepts osés à de l'information existante pour que vous puissiez ensuite forcer des connexions. Pour provoquer des liens innovateurs, continuer à questionner un mélange d'idées et utilisez les réponses pour transformer l'information en quelque chose de bizarre et différent. Demandez-vous comment le bizarre pourrait être meilleur que le statu quo. Puis, examinez vos présomptions avec une série de "pourquoi pas?".

Les idées créatives ont un sens logique seulement APRÈS qu'elles ont été découvertes, introduites et acceptées. Elles sont tellement illogiques qu'elles n'existent pas du tout AVANT qu'on en provoque l'émergence.


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