BULLETIN VOLUME 3, #3
Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.
BULLETIN VOLUME 3, #3
Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.
CONTENU
LES ENNEMIS DE LA CONFIANCE
Dans la jungle, les espèces font tous ce qu'elles peuvent pour que règne un climat de confiance entre leurs membres. Tandis que la structure organisationnelle de certaines espèces - commes les fourmis et les termites - semble fonctionner comme un "super-organisme", les animaux qui vivent à l'intérieur de plus petits clans ou familles pratiquent toutes sortes de techniques visant à nourrir le lien qui les unit.
Ressemblant à une méduse,"la galère portuguaise" est un exemple étonnant de super-organisme. Une menace mortelle dans les eaux chaudes des tropiques, cette créature n'est pas réellement un seul animal à part entière mais plutôt une colonie complexe d'individus liés physiquement entre eux. Chacun joue un rôle bien précis - flottaison, reproduction, capture des aliments, etc.- et vit en harmonie avec les autres êtres qui composent l'organisme global. On peut donc considérer que "la galère" est une utopie réalisée, une représentation de la philosophie "Un pour tous, tous pour un!"
Au centre de cette communauté se trouve le "gérant", une sorte de ballon gonflé au gaz auquel sont attachés des animaux tentaculaires - des "zoécies " - pouvant atteindre 20 mètres de long. Les zoécies capturent leur proie et la dirigent au centre de gestion où elle est pré-digérée et redistribuée équitablement sous forme de nutriments à l'ensemble de la colonie, par une sorte de processus d'osmose. Il est facile de comprendre que la confiance existe si l'on est nourrit "de l'intérieur " en même temps que le reste de sa communauté et que tous se sont développés à partir d'un seul œuf fertilisé.
De leur côté, vivant dans un labyrinthe de tunnels, les taupes utilisent le système d'organisation sociale que l'on retrouve dans le monde des insectes. Une reine gère une colonie de plus de 100 membres qui ne se reproduisent pas tant qu'elle se partage entre 2 ou 3 partenaires. Ses loyaux sujets pourraient se multiplier mais la reine sécrète des effluves chimiques qui signalent à chacun comment s'ajuster et s'adapter pour remplir son rôle dans la communauté. Ainsi, les plus petites taupes sont responsables de trouver de la nourriture tandis que les plus grosses creusent les tunnels et défendent la tribu contre les serpents ou des taupes provenant d'autres clans. Dans ce monde noir, chaque taupe a besoin de l'odeur émise par la reine pour être reconnu comme un membre en qui on peut avoir confiance sinon, il est considéré comme un ennemi.
Les animaux d'un ordre plus élevé, comme les singes, passent plusieurs heures à s'épouiller les uns les autres pour s'assurer qu'ils possèdent bien les odeurs de leur tribu. Beaucoup plus qu'une session de nettoyage de puces et autres insectes, ces rituels sont une façon de partager des phéromones, substance chimique que chacun excrète et qui sont à la base de toute relation. Lorsque deux singes créent un lien d'attachement à travers une séance d'épouillage, ils forment une alliance d'aide mutuelle, confiants que l'autre le défendra en cas de besoin.
La confiance est tellement importante à la qualité de vie sociale que je suis toujours surpris quand je vois des leaders humains agir comme si elle s'établissait automatiquement. La plupart d'entre eux gaspillent le peu de confiance que leur témoignent leurs collaborateurs et ils songeront à consolider leurs équipes ou à intervenir de façon drastique seulement après que les relations de travail se soient détériorées.
Comment les gens arrivent-ils à éroder la confiance que les autres ont en eux ? Les experts s'entendent pour dire que les gestionnaires d'entreprise le font tout le temps, de différentes façons. Les erreurs principales incluent :
Dans le prochain numéro de l'Écho de la Jungle, j'élaborerai un peu plus sur le thème de la confiance. Je vous parlerai des recherches qui révèlent 8 principes de stratégie dont chaque leader devrait tenir compte s'il veut que les membres de son équipe lui fassent confiance ou se fient à ses directives et son orientation. À bientôt…
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Il y a quelque temps, j'ai vu un étonnant documentaire sur l'effet du ton de la voix de la mère sur son bébé et qui démontrait que la voix est beaucoup plus importante que ce qui est dit. On voyait une mère qui faisait rire son poupon en lui disant des choses cruelles et terribles d'un ton très doux et chantonnant et d'autres qui faisaient pleurer leur bébé même si elles les mots étaient gentils, parce que leur ton était dur et leur voix forte.
Nous pourrions être beaucoup plus persuasifs si nous comprenions que les gens répondent à un « territoire spécifique de consommation » et si nous utilisions la tonalité vocale qui lui correspond. Voyez comment la « pensée vocale » fonctionne en cliquant ici.
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La Fête de la St-Jean Baptiste et le 1er juillet semblent donner le coup d'envoi officiel aux plaisirs d'été et à la saison du BBQ. J'adore cuisiner à l'extérieur… et j'imagine que cela provient de nos origines primitives autour d'un feu de camp. Vous pouvez améliorer votre expérience de grillades en consultants quelques sites spécialisés. http://www.barbecuenews.com vous garde informé des dernières nouvelles du monde des grillades - incluant où et quand le prochain BBQ se tiendra.
Visitez http://bbq.about.com/mbody.htm pour trouver plus de recettes que vous pourrez jamais utiliser et choissez votre nouveau BBQ (où tout ce dont vous pourriez avoir besoin pour vos grillades)à http://ww.bizrate.com/buy/products.xpml?cat_id=13010601&mkt_11078622&url_id=79073&rf=ggl
Mais nulle cuisine au barbecue serait complète sans la contribution d'une bonne bière froide. Consultez http://www.allaboutbeer.com/aabmhome.html ou http://www.bieremag.ca/frames/alternatif.html pour tout ce que vous aimeriez savoir sur cette consommation aux origines millénaires.
Passez un été enchanteur et sécuritaire !
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"J'ai au moins appris ceci de mes expériences : que si quelqu'un s'avance avec confiance en direction de ses rêves, et qu'il se comporte pour vivre la vie qu'il a imaginé, il aura un succès inattendu en temps normal." Henry David Thoreau
"Plus le conflit est difficile, plus le triomphe est glorieux." Thomas Paine
"Le désir d'être en charge de notre propre vie, un besoin de contrôle, est né en chacun de nous. Il est essentiel à notre santé mentale, et à notre succès, de prendre contrôle de nos choix. " Robert F. Bennett
" Je veux moins de corruption ou une plus grande chance d'y participer." Ashleigh Brilliant
"La seule limite à la réalisation de demain se trouve dans nos doutes d'aujourd'hui." Franklin D. Roosevelt
"Je considère celui qui maîtrise ses désirs plus brave que celui qui conquiert ses ennemis ; car la victoire la plus difficile est celle que l'on a sur soi." Aristote
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Il était une fois un stupide petit singe qui vivait heureux sur les rives d'un grand marais. Un crocodile immense habitait sur une petite île au milieu du marécage et à chaque jour, il surveillait le singe, songeant au délicieux repas qu'il lui procurerait.
Un jour, avec l'estomac qui gargouillait, le crocodile nagea vers le singe et lui dit : "Petit singe, tu as l'air d'avoir soif. J'aimerais t'inviter à prendre le thé à la maison."
"Quelle merveilleuse idée!" s'exclama le singe. "Merci pour l'invitation. J'aimerais bien prendre le thé avec vous mais je ne sais pas nager."
"Ne t'inquiètes pas pour ça", lui dit le crocodile, "tu peux voyager sur mon dos en toute sécurité "
Excité et satisfait, le stupide petit singe grimpa sur le dos du crocodile et les deux se dirigèrent vers l'île. Après quelques minutes, le crocodile se sentant coupable d'avoir trompé le singe, décida de lui confesser son crime avant de dévorer l'animal infortuné. "Au moins, je pourrai manger mon repas de singe la conscience tranquille!", pensa-t-il.
"Petit singe, je dois te dire que lorsque nous aurons atteint mon île, je vais te manger pour le lunch. Je pense que je vais débuter avec la meilleure partie en premier - ton cerveau de singe!"
Terrifié par ce qu'il entendait, le singe réfléchit rapidement et répondit avec un regret sincère : "Mon cerveau ? Pauvre crocodile, mais pourquoi ne me l'avez-vous pas dit ? Je suis parti sans l'apporter. Il est là, sur les rives, juché en haut de cet immense arbre. Pour vous dire la vérité, c'est pourquoi je suis ici. Je n'aime pas réellement le thé. Ne savez-vous pas que j'ai accepté votre offre parce que je n'ai pas de cerveau ? Vous n'avez pas de chance et c'est de ma faute. "
"Tu as moins de chance que moi, jeune écervelé, parce que je commencerai alors par ton cœur de singe." s'exlama le crocodile en colère.
"Mais, vous avez un énorme cerveau suffisant gros pour nous deux," lui dit le singe, "et si vous voulez, vous pouvez l'employer pour m'aider à réparer mon erreur. Grâce à votre cerveau gigantesque, nous pouvons retourner et je monterai dans l'arbre pour aller chercher mon cerveau pour vous. Pourquoi perdriez-vous au change parce que j'ai pris une décision irréfléchie ?"
Imaginant le délicieux cerveau et convaincu qu'il avait le plus stupide des singes sur son dos, le crocodile accepta et nagea jusqu'à la terre. Aussitôt qu'ils atteignirent la rive, le singe sauta du dos du crocodile et grimpa en haut de l'arbre, enfin en sécurité. Une fois hors de danger, il cria au crocodile :"Aussitôt que je mets la main sur mon cerveau, je commencerai à faire des choix intelligents. Pourquoi ne pas utiliser votre cerveau géant pour deviner le premier choix que je ferai, espèce de sot reptile ?"
Le crocodile était furieux parce qu'il réalisait qu'il avait laissé son estomac diriger sa pensée. Puis, admirant malgré lui la brillante stratégie du singe, il glissa dans l'eau et s'éloigna, son estomac toujours gargouillant.