BULLETIN VOLUME 2, #7
Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.
BULLETIN VOLUME 2, #7
Des idées pour les personnes en quête d'une vie puissante.
CONTENU
Quand la transformation est naturelle …
Le mois dernier, j'ai célébré 25 ans de vie en fauteuil roulant. Quand je dis « célébrer », il faut savoir que lorsque j'ai quitté l'hôpital après l'accident qui m'a laissé paraplégique, mon espérance de vie était plutôt courte. Chaque année qui passe me donne donc une raison de me réjouir,
Cette année, j'ai profité de l'occasion pour me remémorer le temps passé à apprendre directement de l'intelligence de la Nature. Je me souviens spécialement d'un mois d'août quand un problème de santé m'avais forcé à retourner à l'hôpital. Il n'y a pas de "bons moments" mais, la canicule d'août est certainement la pire période pour y séjourner. Très affaibli par une infection, je me rappelle avoir été placé dans un bain de glace un jour très chaud et humide, avec 2 ventilateurs soufflant sur moi afin de baisser la fièvre qui me faisait fondre.
Finalement, le problème identifié, j'ai pu débuter un programme d'antibiotiques. Quelques semaines plus tard, je sortais de l'hôpital, pâle et amaigri. Je savais que j'avais une très haute marche à franchir si je voulais regagner mes forces. Donc, avant que le découragement n'affecte mon optimisme, j'ai accepté avec hâte l'invitation d'une amie à passer une semaine dans les Montagnes Vertes du Vermont, sachant que cela me remonterait le moral et le corps. Nous sommes donc partis pour une sérieuse période de ressourcement.
Nous sommes arrivés le dimanche veille de la fête du travail, au moment où les voisins retournaient en ville. Nous étions seuls dans une magnifique petite vallée, une température magnifique au rendez-vous pour m'aider à me refaire une santé. Plus tard, alors que j'étais allongé près de la piscine, ma compagne est revenue d'une marche en forêt, excitée et désireuse de me montrer quelque chose de merveilleux. Intrigué, je l'ai suivi le long d'un sentier boisé pour une dizaine de minutes ayant l'impression de débuter une magnifique aventure. Atteignant un site de conte de fée, nous nous sommes trouvés dans l'ombre, quelque 15 pieds au-dessus d'un grand étang. Me signalant de ne pas faire de bruit, elle pointa le doigt en direction de plusieurs castors très occupés à travailler sur un projet complexe. Je fus instantanément enchanté.
Fasciné, je les ai observés tout le reste de la journée et - outre le temps investit à ma routine de mise en forme - j'ai passé ma semaine à apprendre directement de la source comment et pourquoi les castors agissent comme ils le font. J'ai compris qu'ils peuvent transformer un écosystème entier, d'une forêt à une plaine fertile, pour leur propre bénéfice et le bien « topographique » du lieu.
Leur territoire était déjà un marais boisé qui s'étendait sur un bonne distance et l'ensemble de la communauté de castors qui y vivait participait à la construction d'un lodge immense. Inaccessible aux prédateurs, en grande partie submergée, cette véritable forteresse était visible de la berge.
Prenant note de leurs comportements, j'ai été frappé du sentiment d'urgence et d'importance qu'ils donnaient à leur travail. L'hiver serait bientôt là. Déjà à l'œuvre quand j'arrivais au levée du jour, ils y étaient encore quand je quittais peu avant l'obscurité. Ils me donnaient également l'impression de consulter une couple de « vieux » castors qui semblaient diriger les efforts de l'équipe avec, entre autres, des claquements de queue parfois insistants.
Les castors peuvent couper des arbres qui ont jusqu'à 60 cm de diamètre. Ils transportent des branches, de lourdes roches et de la boue dans leurs pattes avant ou encore dans leur gueule - puisqu'ils peuvent fermer l'arrière de leur gorge. Palmées, leurs pattes arrière les propulsent avec puissance sous l'eau malgré leurs lourds fardeaux et leur queue, qui agit comme un support, les maintient en place pendant qu'ils exécutent un travail délicat avec une grande dextérité.
Je ne sais pas si les castors débutent leur projet en ayant une riche plaine en tête mais, ils semblent réduire un projet ambitieux en activités de taille raisonnable. L'équipe m'apparaissait très bien gérée, chacun vaquant à son affaire : creuser une tranchée pour y faire flotter des bûches, construire des murs de soutien, rediriger un cour d'eau, recueillir le matériel requis pour compléter une tâche, sélectionner des branches juteuses prêtes à entreposer dans leur lodge prospère et toujours grandissant, etc.
Encore étonné de la façon dont la société des castors est organisée, j'ai compris que toute transformation qui réussit est l'aboutissement d'une série de 8 étapes:
1. Établir un sentiment d'urgence ;2. Former un comité « directionnel » puissant ;
3. Créer une vision claire de ce qui est désiré et/ou requis ;
4. Communiquer cette vision avec efficacité ;
5. Investir les gens de pouvoir afin qu'ils puissent implanter cette vision ;
6. Planifier en fonction de gains successifs, visibles à court terme ;
7. Consolider les améliorations et construire sur le succès ;
8. Intégrer les nouvelles approches dans l'ensemble de l'organisation.
Les premiers colons ont profité de ces plaines fertiles transformées par les castors pour créer des fermes très productives qui existent encore aujourd'hui. J'ai appris dans cette expérience que le succès s'organise autour du travail et que les castors n'abandonnent pas parce qu'ils font face à de l'adversité. Je suis revenu de cette semaine prêt à réaliser mes rêves. Avec cet exemple en tête, pourquoi ne pas mettre une équipe en œuvre et transformer quelque chose qui profiterait de vos efforts ?
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La « pensée illuminée » est un exercice de contemplation et une puissante façon de considérer l'impact de vos plans, buts ou objectifs. Utilisez-la pour voir comment une importante décision peut affecter les personnes et les ressources. Cette technique vous permet d'anticiper les retombées de vos idées de telle sorte que vous puissiez en prévenir, minimiser ou même corriger les effets négatifs.
« Illuminez » vos réflexions ; jetez un coup d'œil à cet technique à http://www.consult-IIDC.com/francais/formation/illumine.htm
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Le climat corporatif d'aujourd'hui baigne dans un changement qui se produit à la vitesse de la pensée. Beaucoup plus qu'une idée théorique, cette situation a créé le besoin d'équipes pouvant se regrouper rapidement pour intervenir dans un dossier ou l'autre pour une courte période de temps. Imaginez l'importance de la « consolidation d'équipe » et de l'empuissancement pour participer le plus efficacement possible à l'intérieur de ce nouvel environnement.
Durant cette semaine de formation, nous examinons la façon dont des personnes de différentes cultures, éducations et paradigmes peuvent former ou faire parties d'équipes créatives et comment elles peuvent y contribuer avec succès. Unique, notre programme est une aventure d'apprentissage qui offre aux participants une fascinante occasion d'explorer le processus d'empuissancement créatif (creative self-empowerment).
L'itinéraire expose les participants à des thèmes qui démystifient la règle d'altruisme égoÎste de la Nature pour bâtir des équipes ultra-performantes. Pour les détails, consultez http://www.consult-IIDC.com/francais/voyages/entrequipe.htm
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"Chattez" sur l'évolution humaine avant de parler de révolution. UTNE Reader est un magazine d'idées alternatives et l'instigateur d'un mouvement faisant la promotion du "Salon", une façon d'ajouter une profondeur au partage et à l'échange d'idées. Ils croient que nous pouvons "chatter/discuter" de façon à développer une plus haute qulité de vie et une meilleure compréhension de nous-mêmes et des autres. Leur "salon" apporte des règles édifiantes à "l'art de la conversation". Participez à http://www.utne.com/salon
Le "Public Conversation Project" à http://www.publicconversation.org propose plusieurs techniques de résolution de conflits. Vous pouvez joindre leur "World Café" à http://www.theworldcafe.com où les gens "chattent" ensemble en petits groupes (tout comme dans un véritable Café) et sont encouragés à utiliser des techniques créatives pendant qu'ils discutent différents sujets.
Le "Commons Caré" à http://www.commonway.org regroupe les gens provenant d'une diversité de cultures pour les aider à réconcilier leurs différents. Le "Heartland Institute" modère les discussions qui tournent autour de notre nature spirituelle au travail. Visitez-les au http://www.thoughtleadergathering.com.
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Un homme noble se compare et s'estime à travers une idée qui est plus élevée que lui; un homme mauvais, par une idée plus basse que lui. L'une produit l'aspiration, l'autre produit l'ambition qui, pour l'homme vulgaire, est sa façon d'aspirer à mieux être. Henry Ward Beecher
L'accomplissement le plus important n'est pas de ne jamais tomber, mais de se relever après avoir tombé. Vince Lombardi
N'essaie pas. Fais ou ne fais pas. Essayer n'existe pas. Yoda
Si on ne réussit pas, on risque d'échouer. Dan Quayle
Un homme qui s'est "fait" tout seul n'existe pas. Nous sommes "faits" de milliers d'autres personnes. Quiconque a jamais bien agit envers nous, ou offert un mot d'encouragement, est entré dans la composition de notre caractère et de nos pensées, ainsi que notre succès. George Matthew Adams
D'une façon générale, l'homme qui réussit le mieux dans la vie est celui qui a la meilleure information.. Benjamin Disraeli
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Vous connaissez l'histoire… La fourmi travaille tout le long de l'été, à construire son nid, à s'approvisionner et à se préparer pour l'hiver. De son côté, la cigale chante, danse, rit et s'amuse en général tout l'été, pensant que le choix de « style de vie » de la fourmi est plutôt ridicule.
Mais avez-vous lu la plus récente version ? Une fois l'été venu, la cigale frissonnante organise une conférence de presse et demande pourquoi les fourmis sont au chaud et bien nourries tandis que les autres insectes ont froid et faim. Les grands réseaux médiatique couvrirent l'événement, vérifièrent certains faits et montrèrent des photos de cigales dépourvues et chevrottant dans le froid, tout à côté de fourmis bien nanties, vivant dans des nids confortables et se délectant des mets les plus fins.
Le monde fut totalement abasourdi du contraste. Les marchés frissonnèrent à leur tour. Comment était-ce possible, au 21ième siècle, de laisser souffrir ces pauvres cigales ? La cupidité corporative se révéla être l'ultime réponse. Les fourmis en avaient trop.
Lors d'une entrevue aux nouvelles télévisées du soir, un représentant de la FNPGI (Fraternité Nationale des Plus Gros Insectes) accusa la Nature d'avoir un préjudice contre les Plus Gros Insectes (un PCPGI) &endash; ajoutant que les cigales étaient victimes de plusieurs millions d'années de PCPGI. Kermit la grenouille de Sesame Street, fut invité à l'émission d'Oprah avec une cigale &endash; et tous deux fraternisèrent et touchèrent les cœurs en chantant « Ce n'est pas facile d'être vert… ».
Invité spécial d'une ligne ouverte de Radio-Canada, un membre apprécié du Gouvernement insista auprès d'un "Scully", inquiet que lui et ses collègues faisaient tout ce qu'ils pouvaient pour les cigales. Un professeur d'Université affirma que certaines fourmis &endash; qui bénéficiaient injustement du système - avait refusé aux cigales la prospérité qu'elles méritaient. Il brandissait une pétition étudiante pro-cigales que les membres du campus avaient signée. Un auteur insistait que "toutes les fourmis" n'étaient pas aussi égoïste mais une clameur étouffa son intervention.
Le partie d'opposition interjecta que les mesures de protection de l'environnement avaient été démantelées par le gouvernement actuel &endash; ce qui causait un grave préjudice aux cigales et à leur capacité de chanter et danser tout en étant prospères.
Dans une entrevue de groupe à «Michel Jasmin», plusieurs leaders canadiens proclamèrent que les fourmis devenaient riches sur le dos des cigales et réclamèrent une taxe immédiate sur leurs possessions afin de leur faire payer leur « juste part ».
L'Union Européenne adopta « L'Acte d'équité économique et de disparité contre les gros insectes » rétroactif à partir de la naissance de l'Union mais excluant les états qui n'exportaient pas une variété d'aliments. Le Panel d'arbritrage du libre échange des Amériques décida que les fourmis devaient payer une amende pour ne pas avoir embauché un nombre proportionnel de Gros Insectes. N'ayant pas les fonds nécessaires pour payer ni les taxes ni les amendes, les fourmis virent leur maison confisquée et décidèrent donc de s'en aller.
Les plus grosses firmes d'avocats au monde représentèrent les cigales qui intentèrent un procès contre quelques fourmis. Selon les dires, ces dernières s'enfuirent en rouspétant contre les plus gros insectes. Puis, la cause fut entendu par 12 juges fédéraux nommés à partir d'une liste de juristes qui voulaient être les vedettes d'une nouvelle "émission vérité".
Après une saison de très haute cote d'écoute, les fourmis perdirent leur cause et on ne les revit plus depuis. Mon histoire se termine alors qu'un reportage spécial nous montre une famille de cigales qui consomment ses dernières miettes de nourriture, dans sa maison subventionnée par le gouvernement, et qui était auparavent - un nid de fourmis. Définitivement trop petite pour qu'elles puissent danser, leur abri s'écroule autour d'elles, car elles ne peuvent et ne veulent pas la maintenir en bon état. Aussi, elles ne chantent presque plus.
Puis, nous voyons le Premier Ministre debout devant un public délirant, les assurant qu'on a gagné la guerre : "Une nouvelle ère de « justice » débute aujourd'hui, les fourmis n'auront plus l'occasion d'abuser de nous tous."